8 نصائح رائعة لقيام مشروع ناجح ومربح ، حيث يبحث أصحاب رؤوس الأموال على مشاريع تدر عليهم دخل، إلا أنهم ينتابهم القلق على فشل المشروع وضياع أموالهم، أو التعرض للخسارة، والتي قد تحدث بسبب قلة الخبرة، أو عدم دراسة المشروع بشكل متكامل، أو وجود نفس النشاط في نفس الحي وبنفس الشارع، مما يسبب الفشل والخسارة لها جميعًا، لذلك يجب على من يقدم على الاستثمار في مشروع، أن يبحث عن فكرة جديدة، تلبي احتياج قطاع كبير من العملاء .
8 نصائح رائعة لقيام مشروع ناجح ومربح
1- تحويل الهواية إلى مشروع
كم من الهوايات تحولت إلى مشاريع ناجحة، لأن الهواية تجعل صاحبها يعمل بشغف، حيث أنه يعمل ما يحب .
2- تلبية احتياجات المجتمع
يجب أن يبحث أصحاب رؤوس الأموال عن حاجة يبحث الناس عنها سواء كانت خدمة أو سلعة، بشرط أن تكون غير موجودة في مكان التنفيذ .
3- بيع حلول المشاكل
ليس المقصود بالمشكلة هنا هو المعنى الشائع، إلا أنها تعني حاجة ملحة لشخص ما يبحث عنها ولا يجدها لعدم علمه بكيفية الحصول عليها .
4- التميز والابتكار
يجب أن يقدم صاحب المشروع خدمة أو سلعة مميزة، تختلف عن عما يقدمه الأخرون .
5- الاستفادة من خبرات الآخرين
عليك أخي المستثمر أن تبدأ من حيث انتهى الآخرون، والاستفادة من التكنولوجيا الحديثة، وإعداد خطة عمل متطورة وفريق عمل مدرب بشكل تقني عالي .
6- اقتحام الأسواق الجديدة
على من يستثمر بشكل جاد ومتطور، أن يبحث عن الأسواق الناشئة، التي يغفل عنها المستثمرين الكبار .
7- تحسين الخدمات التي يقدمها الآخرين
لابد من تطوير أفكار قائمة وتقديمها بشكل احترافي، مثل تقديم آلة يدوية بحيث تعمل بشكل ميكانيكي وآلي .
8- ابتكار أفكار جديدة
تقديم أفكار ابتكارية عادة ما يكتب لها النجاح كمشروعات استثمارية، ولا سيما سوف تقدم سلعة أو خدمة جديدة لا مثيل لها في الأسواق .
الإدارة الجيدة مقوّمات المشروع الناجح
من الواجب أن يدير المشروع قائد جيد، يكون حلقة الوصل بين أصحاب رأس المال وفريق العمل، على أن يتقن مجموعة من المهارات مثل، القدرة على التخطيط الجيد ووضع تسلسل منطقى لمجموعة من الإجراءات للوصول إلى أهداف المنشأة، كما يجب أن يكون قادر على التواصل والانفتاح، فضلًا عن القدرة على تحمل المسئولية .
مواصفات المشروع الناجح
- وجود فكرة متكاملة عن المشروع من كافة جوانبه .
- عمل دراسة جدوى للمشروع وخطة كاملة لإدارته .
- وجود رأس مال كافٍ، واحتياطي مالي للمشروع لانقاذه في حالة التعثر .
- تشكيل كادر وظيفي إداري وفني متخصص .
- متابعة المشروع بكل دقة، وتذليل العقبات وتصحيح الأخطاء فورًا .
- قياس سير الأداء ومقارنته بالأهداف للتعرف على مدى نجاحه .
- وضع خطة بديلة تطبق في حالة الطوارئ .
- وضع خطة تسويقية مناسبة وشاملة .
وأقرأ معنا :
دراسة جدوى لبعض المشاريع تنعش حالتك الاقتصادية بأرباح رائعة
